Передавая знания другим

Версия для печати
30 Август 2019

Развитие лидерского потенциала молодёжи – это вклад в будущее предприятия. Корпоративный проект «Лидер учит лидера», уже успевший зарекомендовать себя как отличная площадка для личностного и профессионального роста заводчан, в этом году приобрёл новый формат. На этот раз в роли тренеров выступили молодые сотрудники предприятия, которые уже прошли школу лидера АО «Златмаш» и применили полученные знания не только в своей работе, но и в повседневной жизни.


Организаторы проекта, стремясь вовлечь активную молодёжь в решение производственных задач предприятия, ищут новые пути для реализации их потенциала.
– «Лидер учит лидера» – это уже система, – отмечает начальник отдела № 208 Людмила Нестерова. – Мы собрали молодых заводчан для того, чтобы они вдохновились и прониклись, поделились идеями, внесли свои предложения по совершенствованию работы предприятия. В АО «Златмаш» очень ценят свежий взгляд работников!
Начальник бюро розничных продаж и сервисного обслуживания отдела № 218 Виктория Котова, главный специалист участка АТС отдела № 288 Анна Власова и начальник сектора подбора и документационного сопровождения работы с персоналом отдела № 208 Максим Ермакович на собственном примере показали, что «Лидер учит лидера» способствует формированию управленческих компетенций и раскрытию потенциала молодых златмашевцев. На старте проекта в 2017 году они перенимали опыт заместителей генерального директора, а сегодня перед ними целая аудитория, готовая получать и применять в работе новые знания.
Виктория Котова отмечает, что «Лидер учит лидера» – это хорошая возможность узнать что-то новое и проявить себя. Проект очень полезен именно для тех работников, которые хотят внести свой вклад в развитие родного предприятия. Отсюда и тема интерактивного занятия – «Бережливое производство». Сама же заводчанка успешно участвовала в рабочей группе по внедрению принципов совершенствования производственных процессов в цехе № 31.
В ходе тренинга Виктория поделилась своим опытом и рассказала о принципах бережливого производства, видах потерь и инструментах для их устранения. Дабы закрепить полученные знания на практике, была организована деловая игра по развитию бизнеса. Участники объединились в 4 команды, каждая из которых представляла собой предприятие, изготавливающее и реализующее снежинки. Ребятам было выдано сырьё – листы бумаги, оборудование – ножницы, а также стартовый капитал. Тем, кто играл роль придирчивого покупателя, – денежные средства в виде бумажных долларов. Перед игроками стояла задача заработать как можно больше денег. Первые два-три раунда все команды потратили на то, чтобы выявить потребности покупателей и только потом выработали стратегию.
– Было важно продемонстрировать участникам, как действуют принципы бережливого производства на практике, – рассказывает один из организаторов игры, ведущий специалист сектора по оценке, обучению и развитию персонала отдела № 208 Юлия Ильина. – Работа любого предприятия должна вестись равномерно, без простоев и перепроизводства. Важно избегать всех видов потерь и слышать своего покупателя. По результатам игры победу одержала как раз та команда, которая быстрее остальных нашла своего клиента и работала уже конкретно на него, раз от раза совершенствуя качество выпускаемой продукции.
Вот, что говорят сами участники тренинга.
Александра Лесняк, ведущий экономист отдела № 210:
– Мне никогда прежде не доводилось слышать термин «бережливое производство». Проанализировав информацию, полученную на занятии, я всерьёз задумалась об оптимизации рабочего процесса. Первоочерёдная задача – исключить потерю времени. На мой взгляд, для этого важно совершенствовать дистанционное взаимодействие между подразделениями. Буду работать над этим.
Максим Корниенко, ведущий инженер-программист отдела № 288:
– Понравилась деловая игра, которая представляла собой имитацию производственного процесса. В ходе интерактива мы поработали над экономической эффективностью и ещё раз убедились, как важно партнёрство, обратная связь между производственными цехами и отделом сбыта.
Анна Власова признаётся, что благодаря тренингу, участницей которого она была в рамках реализации проекта в 2017 году, стала лучше планировать своё время. Анна уверена, что знания в области тайм-менеджмента помогли ей в срок реализовать проект по внедрению IP-телефонии на предприятии.
Именно о том, как управлять одним из важнейших ресурсов – своим временем – начинающий тренер рассказала благодарной аудитории.
На основе полученных знаний молодые участники проекта поминутно рассчитали свой день, а также спланировали график работ, нацеленных на эффективное выполнение поставленной задачи.
Сергей Маринин, электромеханик ЭТЛ отдела № 263:
– Техника управления временем – тема интересная и всегда актуальная. В ходе тренинга Анна живо и увлекательно рассказала о планировании, определении приоритетов в работе. Теперь пользуюсь принципами тайм-менеджмента для самостоятельной организации рабочего процесса.
Павел Хмелёв, инженер ЭТЛ отдела № 263:
– Я в первый раз принимал участие в проекте «Лидер учит лидера». Было интересно узнать о методах эффективного планирования. Учёт и правильное распределение времени помогает как в работе, так и в повседневной жизни. Это хорошая практика, буду активно её применять.
Интерактивное занятие Максима Ермаковича было посвящено искусству самопрезентации. Каждый человек с рождения стремится управлять впечатлением других людей. Каким будет это впечатление, зависит от нашего умения формировать собственный образ.
– Я заинтересовался этой темой после участия в тренинге во втором сезоне проекта «Лидер учит лидера», – рассказывает Максим. – Считаю, что образовательные проекты АО «Златмаш» очень важны. Заводчане получают не только знания, но и новые знакомства. Чем чаще люди из разных цехов и отделов общаются, тем им проще решать многие рабочие вопросы. В дальнейшем планирую совершенствовать свой тренинг, добавить в него больше интерактива и активнее вовлекать златмашевцев в процесс.
Участники по достоинству оценили актуальность выбранной темы.
Анна Захарова, ведущий специалист отдела № 202:
– Все мы сталкиваемся с необходимостью представляться другим людям, причём делать это чётко, полно и в то же время ненавязчиво. Навык эффективной самопрезентации необходим при устройстве на работу, публичных выступлениях, новых знакомствах. Мне нечасто приходится рассказывать о себе, поэтому я была рада посетить тренинг Максима. На своём примере он показал на что нужно обращать внимание при создании положительного образа, а что можно опустить.
Ангелина Чувакова, инженер по расчётам и режимам цеха № 13:
– Самопрезентация – необходимое умение для организации взаимодействия с другими людьми. В работе это играет важную роль. На тренинге каждый из нас отработал технику самоподачи, рассказал о наиболее значимых моментах своей профессиональной деятельности и личной эффективности. Под руководством Максима мы выявили типичные ошибки в создании образа у собеседника.
Корпоративный проект «Лидер учит лидера» продолжает набирать обороты. Как известно, одно из главных качеств настоящего лидера – умение транслировать свои идеи другим. Новый формат мероприятия позволил участникам предыдущих сезонов поделиться полученными знаниями и опытом с молодыми работниками, которые в будущем, возможно, займут руководящие должности и будут принимать важные производственные решения.
 

Елена ГРИГОРЕНКО,
Егор КОЧЕТКОВ.

Фото Владимира ГОЛЫНКИНА
Служба по связям с общественностью АО «Златмаш»
Тел.: (3513) 63-99-13
Факс (3513) 66-52-25.
 

27 Август 2019

26 августа Златоуст посетил ВрИО губернатора Челябинской области Алексей Текслер. В числе посещенных им промышленных предприятий был и Златмаш – самое крупное машиностроительное предприятие области по объёмам гособоронзаказа.

23 Август 2019

Август – горячая пора не только для школьников и их родителей, но и для самих образовательных учреждений. Именно в это время в школах активно готовятся к началу учебного года: завершают ремонты и создают уют в кабинетах, коридорах и холлах. Очень значимо, что и АО «Златмаш» никогда не остаётся в стороне, ежегодно выделяя на подготовку к новому учебному году златоустовским школам и детским садам денежные средства в рамках социального партнёрства.

22 Август 2019

С нового учебного года студенты Златоустовского индустриального колледжа имени П. П. Аносова будут выполнять практические задания на современных токарно-винторезных станках. Прямиком с завода-производителя они отправятся в производственные мастерские колледжа (бывший ПЛ № 40). А электрическую схему для их подключения разработали на АО «Златмаш» в рамках социального партнёрства и реализации национального проекта «Образование».